En la primera etapa de nuestro servicio de desarrollo de planes de negocio, nos enfocamos en definir de forma clara y detallada la idea de negocio. Para ello, utilizamos diversas metodologías, entre las cuales destaca el método Canvas, que nos permite visualizar de manera estructurada todos los aspectos clave de tu idea de negocio.

Posteriormente, nos enfocamos en la definición de los productos o servicios que deseas ofrecer. Esta definición es fundamental, ya que es el punto de partida para identificar a la competencia, definir los procesos necesarios, establecer los costos y plantear la estrategia de venta más adecuada.

En esta segunda etapa de nuestro servicio de desarrollo de planes de negocio, nos enfocamos en el desarrollo de todos los planes y estudios necesarios para la toma de decisiones más adecuadas para la constitución e implementación de tu empresa. Esta etapa no se desarrolla de forma lineal, sino de manera holística, lo que significa que cada uno de los planes y estudios se interrelacionan y se retroalimentan para lograr un resultado integral.

Durante esta etapa, llevamos a cabo un largo y profundo proceso de trabajo, investigación, indagación, análisis y evaluación, que nos permite obtener información valiosa y relevante para la toma de decisiones acertadas. Trabajamos conjuntamente con usted, su empresa y sus empleados, para asegurarnos de que los planes y estudios desarrollados sean los más adecuados y puedan contar los avances alcanzados con su aceptación y aprobación.

Una vez que se han completado los planes y estudios necesarios, se cuenta con la información requerida para comenzar el análisis financiero. Es fundamental que este análisis sea realista y refleje de manera precisa las proyecciones de gastos, inversiones y rentabilidad necesarias para poner en marcha la organización, satisfacer las necesidades del cliente, lograr la rentabilidad deseada y permitir un crecimiento sostenido a mediano y largo plazo. De esta forma, se podrán tomar decisiones informadas y efectivas en cuanto a la gestión financiera de la empresa.

La etapa de presentación y entrega del plan de negocio comprende una serie de actividades claves. En primer lugar, es necesario realizar una presentación general que permita comprender la labor desarrollada y las conclusiones obtenidas a partir de la investigación y el análisis realizado. Posteriormente, se deben presentar los estudios y planes específicos que han sido elaborados, detallando los resultados y conclusiones de cada uno de ellos. La aceptación final del plan de negocio representa el paso final en el proceso, lo que indica que se ha llegado a un acuerdo mutuo sobre los objetivos, estrategias y planes definidos para la empresa. En definitiva, con esta etapa se da por culminado el servicio.