¿Qué es un Plan de Negocio? ¿Porque es necesario desarrollar un Plan de Negocio?

Un plan de negocios es un documento integral que recopila estrategias, objetivos, procesos, recursos y otra información crucial relacionada con el mercado y la competencia. Su propósito fundamental es diseñar la configuración más efectiva para satisfacer las necesidades específicas de los clientes, generar beneficios económicos sostenibles para la empresa y contribuir a la satisfacción de la sociedad y otras partes interesadas.

Para comprender mejor la importancia de desarrollar y gestionar tu empresa haciendo uso de un plan de negocio te invitamos a meditar lo siguiente:

«Gestionar una empresa sin un plan de negocio es como construir una casa sin haber definido un plano».

No sabrás exactamente qué hacer ni cómo hacerlo, ni cuántos recursos necesitarás. En tal sentido, sin una planificación previa, la probabilidad de cometer un error se incrementa y con ello, las pérdidas económicas.

«Gestionar tu empresa o negocio sin un plan de negocio es como buscar un tesoro sin un mapa».

No tienes conocimiento de tu destino, te falta un punto de partida definido, desconoces la ruta a seguir y no puedes anticipar qué implementos y equipos serán necesarios. Esta carencia de planificación se traduce en una pérdida de tiempo, una desorganización, una clara y lamentable ausencia de seguridad y sentido.

Partes de un plan de negocio

Las partes de un plan de negocio varía según diversos autores. Para nosotros, MBA Consultoría, un plan de negocio debe contar con las siguientes partes fundamentales:

• Idea del negocio y diseño de producto. Toda empresa debe tener una comprensión clara de los siguientes elementos clave: los productos o servicios que ofrecerá, las alianzas estratégicas que desarrollará, los recursos que utilizará, los canales de venta que empleará, las actividades que ejecutará, la cantidad de capital que invertirá y las fuentes de ingresos que generará. Para lograr esto, es esencial desarrollar un ‘Modelo de Negocio Canvas’ y definir claramente el producto, el servicio y la experiencia del cliente, de manera específica y detallada.
• Formulación de planes de acción. Resulta fundamental llevar a cabo un estudio de mercado detallado que permita definir una estrategia de marketing efectiva. Asimismo, es esencial contratar al personal adecuado y establecer claramente sus funciones y responsabilidades. Es necesario establecer procesos y definir actividades que garanticen una producción eficiente de productos y servicios. Por último, se requiere la formulación de una estrategia organizacional coherente con las características del entorno, la cual permita cumplir con la misión de la organización y alcanzar la visión de organización que se aspira a futuro.
• Desarrollar un plan financiero. Este proceso se lleva a cabo con el propósito de estructurar el manejo de los gastos, préstamos, inversiones y reinversiones de la empresa. De esta manera, se garantiza la capacidad de cumplir con los compromisos financieros y asegurar la existencia de los recursos necesarios para que la organización pueda ofrecer sus productos y servicios de manera efectiva, así como satisfacer las necesidades organizacionales y la de las demás partes interesadas.

Finalmente, te recordamos los beneficios que ofrece el desarrollar y gestionar tu empresa en base a un plan de negocio. Un plan de negocio nos permite:

• Aclarar nuestras ideas en base a informació objetiva.
• Tener un mayor y mejor conocimiento de nuestros competidores y del entorno en el cual operamos.
• Generar consciencia de los recursos humanos, equipos e insumos que serán necesarios para la ejecución efectiva de nuestros procesos.
• Coordinar de manera efectiva las acciones de la empresa entre las diferentes áreas y responsables.
• Estar enfocados en nuestra trayectoria, siguiendo los planes de acción aprobados, trabajando según los procesos y funciones que han sido definidos.
• Conservar una visión clara y adecuadamente enfocada, de nuestros objetivos de corto, mediano y largo plazo; la misión y la visión de la empresa.
• Evidenciar el nivel de disciplina y compromiso que se posee para seguir trabajando según lo definido por la alta dirección, jefes y demás personal.

«Planificar es construir el futuro, hoy».

–MBA Consultoría

Si deseas contar con nuestro apoyo para el desarrollo de tu plan de negocio, contáctanos, nosotros podemos ayudarte brindándote nuestro servicio especializado para el desarrollo de planes de negocio. Estamos para servirte.

Si te ha gustado nuestro post, danos pulgar arriba. No dejes de darnos like en redes sociales.

Nos vemos.

Hasta una próxima entrada.